
عباسدارایی/ بلوطستان
اختصاص سهم 30درصدی به ن در انتصابات و توزیع مدیریت ها یکی از شعارهای رئیس جمهور در انتخابات بود که با هدف ارتقای نقش ن در تصمیم گیری ها و بکار گیری آنها در مناصب مدیریتی از سوی رئیس جمهور طرح و در دوره دوم ریاست جمهوری او این شعار با تاکیدات رئیس جمهور و دولت به استانداران آرام آرام برخلاف شعارهای دیگر رئیس دولت محقق شده است . لرستان در حالی یکی از استان های پیشتار در زمره بکار گیری ن در مناصب مدیریتی محسوب می شود که در یکسال گذشته سه زن بعنوان مدیرکل دستگاههای اداری استان و چندین زن در مناصب ستادی استانداری و همچنین معاونت های فرمانداری ها و از سوی دولت تدبیر و امید بکار گرفته شده و غالبا این ن به طور مشخص از حمایت سید موسی خادمی استاندار لرستان در فرآیند انتصابات مدیریتی برخوردار بوده به طوری که در یکی دو مورد با وجود برجستگی یکی دو چهره مرد که در آستانه مدیرکلی بودند اما تمایل استاندار به تحقق شعار دولت مبنی بر سهم 30درصدی ن در مدیریت ها و همچنین حمایت او از قشر ن این بانوان بودند که در آستانه صدور ابلاغ بر برخی مردان فائق آمده و آنها را از منصب مدیرکلی دور کردند .
به طور مشخص بهزیستی و دامپزشکی دو حوزه ای بودند که وزارت خانه و سازمان مبتوع در سطح کشور تمایل به استفاده از مردان در سمت مدیرکلی این دو حوزه بودند اما نگاه جنسیتی دولت و حمایت های شخص استاندار از انتصاب بانوان باعث شد تا دو بانو در این دو دستگاه به عنوان مدیر کل منصوب شوند. در حوزه کتابخانه ها نیز یک زن بکار گمارده شد تا در کنار مدیرکل زن استاندارد ، در حال حاضر چهار زن در کابینه مدیریتی استاندار لرستان حضور داشته باشند .
صرف نظر از دو انتخاب خوب استاندار در دو حوزه ستادی استانداری و بکار گیری دو بانو بعنوان مدیرکل ستادی بانوان و امور خانواده و همچنین مدیرکل گزینش استانداری لرستان که به ویژه در حوزه بانوان استانداری شاهد تحولی چشمگیر با مدیریت ناهید پرویزپور بوده ایم ؛ اما نمی توان به صرف نگاه حمایتی دولت مبنی بر توزیع جنسیتی در مناصب مدیریتی و اختصاص سهم 30درصدی به ن این رویکرد را در استان لرستان رویکردی موفق ارزیابی کرد زیرا با واکاوی دقیق و ارزیابی درست مدیریت ن دست کم در دو حوزه مدیریتی لرستان تین نتیجه حاصل می شود که مدیریت ن نه تنها برای جامعه ن دستاوردی به ارمغان نیاورده بلکه خود تهدیدی جدی علیه قشر ن بوده و ضعف مدیریتی مدیر زن که مدیریت شان صرفا محصول نگاه صرف و جنسیتی دولت بوده و در انتخاب شان به دو مولفه کارایی و شایسته گزینی توجه نشده است بی اعتمادی به این قشر را در جامعه پدیدار شده و به عبارتی ساده تر ، ن توانمند غیر مدیر قربانی ن ضعیف مدیر شده و به چوب آنها سوخته اند و چندان استقبالی از نگاه جنسیتی دولت به جامعه زن در انتصابات نمی شود .
نگاه جنسیتی دولت در انتصابات در یکی از حوزه های اداری فراگیر و تاثیر گذار استان کار را به جایی رسانده که دو عزل را به فاصله ای کم در سطح معاونین رقم زده که چرایی و واکاوی دقیق این عزل ها نشان دهنده این نگاه نه است که احتمال می رفت این دو مرد در آینده نزدیک بعنوان دو فرد ذی نفوذ در محیط اداری جای او را گرفته و سازمان متبوع در تهران رای به عزل او و نصب یکی از این دو گزینه بدهند و لذا در یک پروسه احتمالا هدفمند با لطایف الحیل این دو مرد با هدفی یکسان و شیوه هایی متفاوت عزل و بدون توجه به کارایی و شایستگی آنها ، امروز قربانی این دو معاون خانه نشین و قربانی نگاه جنسیتی دولتی شده اند که گویا صرفا بنا داشته سهمی را به ن بدهد و به میزان کارایی و شایستگی آنها توجه ای نداشته است .
واکاوی دقیق مدیریت نه در دو حوزه مدیریتی استان نشان می دهد که انتصابات ن نه تنها در این دو حوزه دستاوردی برای جامعه ن نداشته بلکه ادارات کل تحت مدیریت دو زن بدون کوچکترین دستاوردی به صحنه تقابل زن مدیر و مردان کارمند منجر شده و عملا ضمن حذف پایگاه حامیان دولت در یک اداره کل با دو عزل معاونتی و ضعف یک مدیر زن دیگر چالشی جدی برای دولت مستقر در استان ایجاد شده که باید به جای تداوم مدیریتی آنها ، استاندار در استان تصمیمی عاجل گرفته و ضمن توجه جدی به انتصاب ن و انتخاب های شایسته و کارا از بین قشر بانوان بعنوان نیمی از جامعه ، مانع از تضعیف موقعیت بانوان در حوزه اداری شده و بیش از پیش برخی حوزه های حساس و تاثیر گذار قربانی نگاه نه برخی مدیران زن غیر کارا نشوند
دلنوشته مجیدامرایی روابطعمومی شرکتتوزیع برق در استانه بازنشستگی
ن ,دولت ,حوزه ,زن ,مدیریتی ,مدیریت ,این دو ,دو حوزه ,شده و ,در مناصب ,یکی از

درباره این سایت